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文家坡矿多措并举改会风提效率
发布时间:2014-07-03 08:31:38     作者:   浏览量:2190   分享到:
    为进一步加强和改进作风建设,文家坡矿从精简会议数量,提高会议质量入手,从具体事做起,下大气力转变会风,取得了明显成效。
    为会议“瘦身”。开会是为了解决问题,解决了问题的会,就是好会;不能解决问题的会,就是无用的会。文家坡矿坚持以“实效”为导向,做到能不开的会议尽量不开,能合并召开的会议尽量合并召开,减少会议数量;能去掉的环节尽量去掉,精简会议流程;开会只讲问题,不讲成绩,力求用最短的时间解决主要问题,充分压缩会议时间;充分利用多媒体手段,减少会议材料的印刷,减少费用的支出。通过在形式上充分利用“减法”,该公司会议质量有了明显提升。
    严明会议纪律。改会风,制度约束是保障。制度执行严格起来,监督检查严肃起来,惩戒机制严厉起来,才能保证好的会风。文家坡矿结合自身实际制定了详细的会议制度。要求参会人员必须严格按照会议时间、地点准时参会。因故不能参加者要履行请假手续。制度对会场纪律提出了明确要求。凡公司性的会议,党群部组织专门人员对会议进行全程监督,对违犯会议纪律的进行通报批评,并按照制度规定实施处罚。同时严格考核会议召开时间,如调度会召开不能超过半个小时,倒逼参会人员说短话、切中要害,解决实际问题,从而促进作风的转变。
    重视会前准备和会后监督落实。文家坡矿要求会议组织部门要高度重视会前的各项准备工作,要提前把会议内容通知参会人员,保证参会人员有充分的思考和准备时间,要围绕会议需要解决的主要问题充分准备相关材料,确保影响会议顺利召开的各类问题解决在会前。会议精简了、效率提高了,并不代表能够落实到位,“功夫”仍在会外。文家坡矿高度重视会议决定事项的监督和执行工作,会后安排专人对会议内容执行情况进行监督考核,严格把关,确保各项决议落到实处。(党群部)