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学习贯彻二届五次员工代表大会暨2017年工作会精神专题

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【展望2017】佘文清:提升机电管理 切实节能增效 确保安全生产
发布时间:2017-02-23     作者:   浏览量:2533   分享到:
提升机电管理 切实节能增效 确保安全生产
公司机电管理部经理 佘文清
    伴随着美高梅公司二届五次员工代表大会暨2017年工作会的圆满结束,我们也迎来了新一年的工作任务。2017年是机遇与挑战并存的一年,也是需要我们不断攻坚克难的一年。新的一年,机电管理部将紧紧围绕公司年度工作目标,强化服务意识,在监督检查与技术业务指导、保障设备安全运行、质量达标、节能降耗等方面积极开展工作,确保各生产系统安全运行,机电安装工程按计划进行,为安全生产、节能降耗添力。为此,我们将做好以下几方面的工作:
    一、加强专业基础管理,提升管理水平
    1.完善机电设备管理制度。严格按照安全操作规程的要求,及时对相应管理制度进行修订,坚决杜绝违规现象。
    2.严格依照设备检修规定,按照计划对设备进行检修,坚决杜绝设备带病运转。
    3.积极开展机电专业技术人员培训工作,打好员工技能基础和专业素质基础,提高工作效率。
    4.继续做好新技术和新工艺的吸收、消化和推广工作,提高工作效率、改善工作环境、降低劳动强度。
    5.定期召开机电例会。会议采用研讨方式,根据现阶段机电管理的重要问题确定研讨主题,改进模式,集思广益,创新管理。
    二、加强现场管理,确保生产安全
    1.加强机电设备检查力度。加强机电设备的使用、备件及日常检修管理,通过完善设备使用管理制度、健全三级备件储备、推进设备点检制,运用设备管理评优办法,奖优罚劣,提升公司设备管理水平,提高设备完好率。
    2.深入开展机电设备管理评优工作。进一步严格考核标准、完善考核内容,优化管理,提升机电设备管理水平,充分发挥机电设备效能。
    3.狠抓生产系统、关键环节设备的现场管理。深入生产一线,加强检查监督,落实维护保养、设备包机岗位责任制;严禁超负荷,拼设备,确保生产系统的安全运行;严格遵守设备操作规程,遏制“零敲碎打”事故,实现安全生产;定期进行立井提升、辅助运输及特种设备的专项检查及性能测定。
    4.加强机电安全检查的力度。着重加强隐患排查力度,降低设备失爆率,最大程度地遏制机电安全事故的发生。
    5.严格按照公司要求做好生产接续准备工作,确保矿井正常接续;指导督促各矿业公司及时完成安装工作,督促生产服务中心按时、保质完成升井设备的维修工作。
    三、加强成本管理,切实推进节能降耗
    1.加强生产过程的成本控制。规范设备维修、配件更换标准,积极推进修旧利废和回收复用工作。严格设备运行管理,降低设备空转率,避免多余能耗。
    2.完善成本考核体系,加大成本考核力度,每月对成本消耗量进行分析和考核,切实降低能耗、提升经济效益。
    3.继续深入推进大宗材料管理,对成本预测、成本决策和成本计划进行严格把控,严格审查专项资金计划,加强管控。
    四、加强基本建设管理,确保安装工程进度
    1.根据矿井年度基建计划,编排各矿井月度安装工程计划,现场监督落实,并严格进行月度考核。
    2.针对基本建设项目及专项工程,加强计划安排与督促考核。
    2017年,我们仍然重任在肩。我们坚信,在公司全体同仁的配合下,在公司领导的大力支持下,我们机电管理部全体员工一定能够以高昂的斗志,同舟共济、不忘初心、继续前进,为公司安全生产、节能增效贡献力量。
 
编辑:徐超