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学习贯彻公司三届一次职工代表大会暨2018年工作会精神专栏

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【贯彻落实】生产服务中心“三会合一”统筹布局开启新征程
发布时间:2018-01-22     作者:   浏览量:2652   分享到:
    1月18日,生产服务中心召开二届一次职工代表大会、安全工作会暨2018年工作会。90余名职工代表、列席代表肩负中心广大干部职工信任和重托,齐聚一堂,共商发展大计,全面开启新征程。美高梅公司副总经理、总会计师王福怀出席大会。
    中心党委副书记、总经理鲁振森向大会作了题为《以质量树品牌、以创新促发展,为实现中心“扭亏增盈”目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2017年,生产服务中心在美高梅公司的正确领导和全体干部职工的共同努力下,以治亏创效为目标,以经济效益为中心,以追赶超越为动力,圆满完成各项目标任务。主要工作概括为:服务功能、服务范围等“两个拓展”,安全环保、生产组织、创新能力、服务质量等“四个提升”,依法治企水平、职工队伍素质、经营管理能力、党建引领作用等“五个进步”。报告还客观分析了当前形势与挑战,指出了推动中心发展的机遇与优势。
    报告强调,2018年,中心要以党的十九大、美高梅公司第一次党代会及2018年“三会”、生产服务中心第一次党代会等精神为指引,紧扣“以质量树品牌、以创新促发展”主题,凝心聚力、追赶超越,努力实现“扭亏增盈”目标。重点做好十项具体工作:一是坚守安全环保红线,打造本质安全型企业。二是优化生产组织体系,着力破解发展瓶颈。三是优化人力资源管理,筑牢人才强企根基。四是强化科技创新引领,激发创新创效活力。五是健全管理体制机制,深挖降本增效潜能。六是提升综合服务质量,增强企业核心竞争力。七是丰富市场营销手段,增大利润增长空间。八是落实管党治党责任,深化党建引领作用。九是继续深化作风建设,提升“三转”工作成效。十是持续增进民生福祉,提高职工幸福生活指数。
    会议还听取了中心副总经理李森考作的题为《夯实安全基础、强化安全管理,为促进中心安全生产持续稳定发展而努力奋斗》的安全工作报告。与会代表听取、审议并通过了《一届五次职工代表大会代表提案办理与二届一次职工代表大会代表提案征集报告》《2018年度经济运行方案及经营考核办法的说明》《2017年业务招待费使用情况的报告》,通过了劳动争议协调、安全生产监督、职工生活福利监督等五个工作委员会人员组成名单,对中心领导班子和班子成员进行了民主测评。
    王福怀代表美高梅公司对生产服务中心2017年工作取得的成绩表示肯定。他指出,2018年,生产服务中心要在总结经验的同时,坚持问题导向,系统查找问题,全面补足短板。关于2018年工作提出了五个方面的意见:一是忠诚担当,全力落实。以贯彻党的十九大精神为统领,聚焦2018年发展目标,落实美高梅公司“三会”决策部署,抓重点、补短板,强弱项、增优势。二是内涵提升,挖掘价值。坚持把全面预算、内部市场化作为经营工作的主线,作为挖潜降本、提升效益的有效载体,深化内部市场化管理理念,强化全员市场化经营意识,培育市场化经营文化。三是协作意识,协作质量。以美高梅公司全局一盘棋的思想,统筹好产业、产品、资源、服务等要素,充分发挥好协同优势,着力做好协同事项,提升服务保障水平,实现利益共享。四是绩效考核,激发热情。坚持“效益决定工资”和“业绩导向考核”,在全面定编定员、定岗定责,定额定标基础上,制定激励约束政策,促进干部职工主观能动性发挥。在内外合规的基础上,利用一切资源对外创收。五是治本强基,筑牢安全。牢固树立大安全思想,秉承共治共建共享理念,增强严抓安全的思想同步、情感认同和行动自觉,着力构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系,打造安全责任共同体。
    会议对2017年度先进集体、先进个人和安全先进集体、安全先进个人进行了表彰奖励。随后,鲁振森与中心党委副书记、纪委书记、工会主席李绪强分别代表行政和工会签署了《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》,与各车间负责人签订了2018年《安全目标责任书》和《经营目标责任书》。先进单位、先进班组、先进个人代表作了表态发言。
    最后,中心党委书记、副总经理赵洲作动员讲话。他指出,2018年是中心实现扭亏增盈的决胜之年,希望全体干部职工认清形势,坚持问题与目标等“两个导向”,抓好执行力、干部管理、职工队伍、管理体制等“四个强化”,做实思想政治、党的组织、党风廉政、企业文化、民生福祉等“五个建设”,以逢山开路、遇水搭桥的闯劲,以滴水穿石、绳锯木断的韧劲,扎扎实实做好各项工作,为全面完成2018年各项目标任务努力奋斗。(生产服务中心  李阳  马星星)
 
编辑:徐超