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陕煤化集团副总经理闵龙一行莅临美高梅大佛寺矿业公司进行安全检查工作
发布时间:2011-01-20     作者:   浏览量:2203   分享到:
  2011年1月19日,陕西煤业化工集团副总经理闵龙一行到大佛寺矿业公司进行安全检查工作美高梅集团公司总工程师段王拴、副总经理王联合陪同检查。
闵总一行首先听取了矿业公司总经理陈跟马对目前安全生产工作情况的汇报,尤其是详细了解了矿井对一通三防管理、瓦斯抽采、防治水、质量标准化建设、员工技能培训等方面工作的进展情况,针对大佛寺矿业公司2011年安全生产实际,对以下三个方面工作进行了特别强调和要求。

  一是全方位安全管理理念。闵龙特别指出,安全,体现在生产的各个环节中,体现在方方面面。首先,在设计系统的时候就要超前考虑,在设计理念上要有改变,要充分考虑灾害及灾害治理,加强技术力量的培养;其次,“主管生产,也必须主管安全”,分管业务范围内的安全必须要抓要管,安全工作是“一岗双责”。三是重基础、管技术、贵在落实。按照集团安全工作会精神,制定矿业公司切实可行的安全管理办法;加强 “一通三防”管理,总结行之有效的经验;生产方面要坚持平稳均衡生产;防灭火的管理,瓦斯和火分而治之。四是对员工的教育培训、双述活动的开展要和工资挂钩,目的是提高员工的积极性和技能水平,管理人员的考核要常态化,提高管理人员的管理水平。
  二是以预防为主的超前管理工作。超前预防、治理,全力以赴为生产创造条件。通过供电系统、供排水系统、防治水、一通三防等系统的超前预防工作,使矿井的保障性、可靠性达到要求,自主安全管理;安全管理的理念、思路要超前,矿业公司要逐步完善安全工作报表,从环境治理、设备、系统可靠性等方面,抓住安全管理的要害,各项预防工作按表格逐项落实考核,体现出安全工作的总体进展情况。瓦斯抽采确保井下生产区域安全生产,以大佛寺矿为试点,尽快制定三维动态通风瓦斯监测监控系统,推进矿井数字化建设,通过技术手段,提升管理水平,把大佛寺矿建成安全放心的强矿。 

  三是日常工作管理的规范化问题。依赖于技术,依赖于规范,切实提高矿井管理水平和装备水平。加强流程管理,有效促进制度的落实,避免失误。大佛寺矿井灾害比较严重,各项工作的顺利开展,对整个陕煤集团的安全工作具有一定的示范意义;如何把矿井管理的更好,建设的更好,对美高梅矿区其他矿井的发展更有指导意义。矿井的规范管理,要向着管理标准化和操作标准化方向迈进。
  在对陕煤化集团2011年安全工作会精神的落实情况的检查时,闵龙指出,会议精神的贯彻落实,要看是否根据工作会要求,制定出具体可行的实施办法。安全工作的责任管理、预防为主、规范管理体现在生产的各个环节、方方面面,充分认知安全的根本,通过技术手段,提高管理水平,加强安全保障。在企业美高梅网址方面,要求矿业公司要加强学习和吸收,逐渐形成自身的特色文化。对文化的认识和制度的要求上,要求理念、文化要在管理和制度中体现出来,要从言行、制度开始,达到认识层的提高,创造安全环境,努力创建本质型安全矿井,各项管理工作争取在2011年有一个较大的提高。(文:大佛寺矿业公司  阴秋艳  李何红  图:邢政)