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公司8月份总经理办公(扩大)会议要求:明确责任、狠抓落实、严格考核,全面提升安全生产经营管理水平
发布时间:2019-08-07     作者:弯桂清   浏览量:1503   分享到:

8月5日,公司召开8月份总经理办公(扩大)会议,总结点评7月份、安排部署8月份及今后一个时期各项工作。会议要求,公司各单位、各部门要明确责任、狠抓落实、严格考核,全面提升安全生产经营管理水平。公司领导赵文革、高会岐、原德胜、刘沛林、王福怀,公司各副总师、各部门、各单位主要负责人参加会议。公司党委副书记、总经理王联合主持会议。

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会上,公司安环部首先通报各级安全监管部门、上级单位安全检查隐患问题整改情况,公司月度安全大检查隐患问题整改情况,各单位领导干部入井次数及排查隐患数量;调度中心通报7月份生产、销售、基本建设和重点工作完成情况;各单位、各部门汇报7月份重点工作完成情况、8月份重点工作计划

公司党委副书记、工会主席高会岐,副总经理、总工程师原德胜,副总经理刘沛林,副总经理、总会计师王福怀分别围绕各自分管领域,有侧重地安排部署了主题教育、生产技术、安全管理、经营管理等各项工作。

公司党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理王联合对8月份及今后一个时期安全管理、生产经营等各项工作进行了全面细致的安排和部署。

会议指出,面对纷繁复杂的工作环境,公司各单位、各部门负责人要始终坚守安全、环保、廉洁、稳定“四条底线”,全面认清形势,分清轻重缓急,以现有工作面安全生产措施的落实为重点,明确责任、狠抓落实、严格考核,积极创造良好的安全生产环境,全面提升安全生产经营管理水平。要通过生产接续准备、风险超前预判、生产组织优化、加强机电运输管理等措施,有序推进各项工作,多措并举确保生产秩序平稳。

会议强调,各单位、各部门负责人要结合当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步提高政治站位,认真检视自身存在的问题,主动找差距、补短板、抓落实,切实发挥示范引领作用。要结合省委巡察、上级审计反馈的问题,加强党风廉政建设,营造风清气正干事创业氛围。要强化干部作风建设,对公司各级领导干部入井和隐患排查工作进行专项检查,促进各级领导干部提升思想觉悟,增强工作主动性和积极性,强化使命感和担当作为意识,为工作落实提供强有力的作风保障。要全面推行全员准军事化管理,提升企业管理水平,增强核心竞争力,打造“政治坚定、技术精湛、作风优良、执行高效”的高素质专业化职工队伍。

会议要求,各单位、各部门要把年初安排的接续调整、单进提升、项目验收、科技创新、队伍组建、四化建设、人员素质提升等重点工作与月度、周例会安排的工作结合起来,统筹协调长远和近期工作;长远工作要形成文件,明确目标要求、节点进度,落实责任,严格考核,确保各项工作有序推进。近期工作要雷厉风行、抓好落实,力求实效。要建立基层单位与公司业务部门日常协调机制,充分利用检查、调研等方式,及时交流沟通工作中存在的问题,确保基层问题能及时反映,及早解决,取得实效。要认真按照国家及行业相关规定,落实冲击地压防治措施,增加冲击地压监测监控设备,加大冲击地压防治工作力度。要结合主题教育,明确时间节点,抓好工作进度,加快推进采面制冷、冬季取暖、矿区职工公寓楼等民生工程建设。各矿井要高度重视隐患整改、高效掘进、智能化工作面建设、注浆锚杆锚索推广使用、火工品领用、岗位工精细管理、采掘面限员等工作;机电部要科学制定方案,迅速解决越级跳闸问题、完善无轨胶轮车行车记录仪等安全装置、积极引进使用高效掘进设备;人力资源部要高度重视员工培训工作,要积极筹备召开公司培训工作会,高点谋划、系统部署培训工作,建立健全员工培训新体系,加快矿区培训中心建设,全面提升培训质量和员工综合技能;胡家河矿、小庄矿和文家坡矿要加快新建煤仓施工进度;生产服务中心要加快二期工程进度。(弯桂清)