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铁运分公司:加强“内功”修炼提质增效
发布时间:2018-10-23     作者:雷霆   浏览量:1232   分享到:

    今年以来,铁运分公司积极探索安全生产管理创新模式,通过“三个加强”不断修炼提质增效“内功”,为安全生产运输保驾护航。

业务培训.jpg

    加强业务培训,提高职工实操水平。一是分公司以职工业务技能培训为抓手,通过“铁运小课堂”“每日一题”、安全技能培训等形式进行教学授课,提高职工业务理论素养。二是“请进来”讲,适时邀请西安铁路局、兄弟单位专业技术人员深入现场,就行车组织、车辆检查等进行现场教学,进一步提高职工岗位技术水平和实操技能的掌握运用。

    加强沟通协调,提高列车周转效率。分公司加强与路局单位协调沟通,科学组织,强力推进,确保承认车按时按点到达。各车站加强对两站间线路使用情况以及生产情况的及时掌握,不断加快车辆周转时间,提高周转效率。加强安全生产应急管理,提高事故预防和处置能力,同时杜绝臆测行车,确保行车安全可靠。

车辆段列检技术员现场教学.jpg

    加强材料改进,提高空车使用效率。改进加固材料,采用新型泡沫加固材料代替稻草、发泡胶等传统工艺,既改善了线路环境又提高了车辆使用率。严格落实量化考核制度,要求基层车站加强管理,确保月度空车使用率不得低于93%。

    据统计,今年以来,分公司焊修车辆由原来每月260辆提高到276辆,载重由每列3180吨提高到3299吨,空车使用率由92.1%提高到95.99%。(铁运分公司  雷霆)

 

编辑:徐超