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铁运分公司:层层突破难点 刷新运量纪录
发布时间:2018-12-03     作者:雷霆   浏览量:314   分享到:

今年以来,铁运分公司党政工团齐抓共管,在加强班组安全美高梅网址、优化生产组织、强化设备管理上出实招、求实效,连连刷新运量纪录,为全年煤炭外运目标任务的完成奠定了坚实基础。

加强班组安全美高梅网址,夯实班组管理基础。一是转变传统班前会模式,让职工“唱主角”,严格落实“三讲一落实”具体要求,切实提升工作效率;二是高度重视人才培养,制定了新职工和转岗人员成长培训具体工作计划,不断提升职工业务素质和应急处置能力;三是大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,开展“星级工匠”评选活动,挖掘生产一线的“能工巧匠”,不断激发广大职工学习技术、提升技能的积极性与主动性;四是以技术比武为抓手积极开展“三小一练”、“岗位练兵”、拍摄岗位作业视频等活动,不断提高职工岗位技能,大力营造“比学赶超”工作氛围。同时,党群部在涵洞内制作了精美的安全文化牌板,使职工在潜移默化中筑牢安全思想防线,在全公司营造了良好的安全文化氛围。

乘务员连挂车辆岗位练兵.jpg

优化生产协调组织工作,提高各环节工作效率。今年以来,分公司结合每日列车运行数据,科学分析,合理组织行车,做到快装快运。一是及时掌握车流情况和各矿煤炭储量,提前做好运力安排,利用“装载加固生产效率群”的便利性,做好接车、检车、加固等工作;二是将车号扫描系统引入调度室,待列车尾部进站后及时获取检查单,缩短列车在站停留时间;三是加强与外委单位的沟通协调,实现查空车和列车加固作业同时进行,进一步缩短加固时间,力争每列车在站停留时间控制在240分钟以内,避免空车等装、重车积压等问题;四是适时邀请西安铁路局列检人员就车辆检车及加固进行现场教学,同时采用新型泡沫材料进行加固作业提高空车使用率。目前,分公司日平均空车使用率均在99%以上,节约了生产成本。

列检人员现场教学.jpg

提高设备检修水平,确保设备运行“零故障”。分公司结合实际以设备一尘不染为抓手,加强标准化管理,不断推动管理上台阶。一是扎实开展“春、秋”设备大检查活动,认真排查各类设备“潜伏”病害,及时消除设备“季节”病;二是将二维码技术结合移动互联网技术引入设备管理,全面实现动态跟踪,提高故障排除率;三是严格落实设备巡检制度,对装车仓设备实行班前仔细检查,装车前、装车中、装车后加强巡查,确保设备正常运转;四是开展设备故障应急演练,不断提高职工非正常情况下的应急处置能力;五是通过不断摸索、创新,自主设计、安装调试,完成了装车仓防冻加热装置安装以及定量仓排气设施改造。自主研发的“装车仓排空预警系统”取得了实用型国家专利。

截至12月1日0点,分公司2018年发运煤炭1559.27万吨,装煤4846列,11月发运180.7万吨,再次刷新月记录,完成计划的155.9%。(铁运分公司  雷霆)


编辑:徐超