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小庄矿开展“看图纸、查问题”专项活动重实效
发布时间:2019-05-09     作者:关国凤   浏览量:1524   分享到:

    近日,小庄矿以开展“看图纸、查问题”专项活动为契机,通过专业培训、看图讲解、理论考试、综合考核等形式,查找技术问题,寻找管理短板,提出解决措施,进一步提高矿井工程技术人员的专业技能及管理水平。

    明责任、重落实。为确保活动取得成效,该矿成立了以总经理为组长的活动领导小组。由生产技术部牵头,制定集中培训计划,生产、调度、安全、通风等7个部门负责人分专业进行专业技术学习培训。培训内容主要为矿井初步设计、采区设计、采掘工作面设计、矿井生产接续及灾害治理中长期规划、灾害预防与处理计划、矿井矿压监测、作业规程及其相关的技术图纸资料等。同时,各区队结合实际情况制定本单位学习计划,学习熟悉本专业需掌握的技术知识及内容。

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    严管理、重实效。由生产技术部组织,其他业务部门配合,采掘、通风、机电、地测防治水、安全环保等专业要熟知矿井采掘部署、巷道布置、采掘接续、避灾路线、瓦斯抽采计划等情况,掌握巷道断面、支护形式、生产工艺、矿压监测、冲击地压防治、矿井采掘队伍安排、施工地点、灾害预防与处理计划、矿井环保设施建设情况,了解矿井通风、运输、供电、排水等主要系统。

    查问题、补短板。在专业技术培训后,集全矿工程技术人员的力量,根据煤矿法律法规、行业标准规范,查找矿井目前各专业存在的技术问题,查看矿井各生产系统、施工设计、生产接续等是否符合要求,提出解决方案和促进矿井技术管理的建议,并形成书面材料报送生产部。生产部根据报送材料进行整理分类,针对存在的问题落实分解整改,对于好的建议积极采纳推广,切实消除矿井技术管理上的短板,提高矿井技术管理水平。

    严考核、提要求。为保证此次活动取得实效,该矿采用理论考试、看图讲解和查问题相结合的方式综合考核工程技术人员个人业务能力,其中个人考核理论考试占60%,看图讲解占40%,由生产技术部对参加人员理论考试和看图讲解成绩进行分类汇总评比。对查出的问题和提出的建议根据被采纳情况进行奖励。统筹安排,做到工程技术人员全参与,保证活动达到预期目的,取得实效。矿上将根据活动奖罚办法严格兑现,考核结果将作为工程技术人员职称评定、干部任用的一项重要内容,切实提高矿井技术管理水平。(小庄矿  关国凤)

 

编辑:徐超